Training Wet verbetering Poortwachter (WvP) en Wet werk en Inkomen naar Arbeidsvermogen (WIA)

Eerdere cursisten hebben deze opleiding met een 8.4 beoordeeld.

Algemeen

De Wet verbetering Poortwachter (WvP) regelt wat van een werkgever en een werknemer wordt verwacht tijdens de eerste twee jaar van ziekte en arbeidsongeschiktheid. De bedoeling van de WvP is het terugdringen van langdurig verzuim door snel en effectief ingrijpen.

Na twee jaar ziekte en arbeidsongeschiktheid bestaat mogelijk aanspraak op een uitkering op grond van de Wet werk en Inkomen naar Arbeidsvermogen (WIA). Voor zowel werkgever als werknemer is het schetsen van de scenario’s na 2 jaar ziekte van groot belang. Wie is dan verantwoordelijk voor de re-integratie? Welke kosten zijn met de WIA gemoeid?

Voor iedereen die beroepshalve met arbeidsverzuim en re-integratie te maken heeft is gedegen en praktische kennis van de WvP en WIA essentieel. In deze training wordt stilgestaan bij verschillende zaken die samenhangen met de arbeidsongeschiktheidswetgeving.

Doel

In deze training reiken wij u praktische kennis aan over de verschillende regelingen die bij langdurige arbeidsongeschiktheid een rol spelen. We behandelen, met verwijzing naar recente jurisprudentie, de onderdelen uit de verschillende wetten en regelingen die voor u van belang zijn. U kunt daarnaast ook zelf casuïstiek of praktijksituaties inbrengen.

Doelgroep

De training is bedoeld voor leidinggevenden HR, salarisadministrateurs, personeelsfunctionarissen, re-integratiebegeleiders, casemanagers, arbeidsdeskundigen en verzuimcoördinatoren.

Programma

De volgende onderwerpen komen in de training aan bod:

  • Achtergrond WvP
  • Rol van betrokkenen bij verzuim. In dit onderdeel wordt dieper ingegaan op de verantwoordelijkheden van werkgever en werknemer. Daarnaast wordt ingegaan op de rol van een casemanager en de overige functionarissen die betrokken zijn bij verzuim en inzetbaarheid, zoals van de HR-adviseur, preventiemedewerker, bedrijfsarts, arbeidsdeskundige, casemanager en uiteraard de werknemer en werkgever zelf.
  • Tijdspad bij ziekteverzuim. De volledige tijdsbalk, die in het kader van de WvP van toepassing is, wordt aan de hand van eenvoudige schema’s nagelopen.
  • Beoordelingskader van UWV. Indien de re-integratie van een zieke werknemer niet slaagt, vindt overdracht van verantwoordelijkheden plaats van werkgever naar UWV. Om dit proces ordelijk te laten verlopen, is ‘het poortwachtersmodel’ opgesteld. Hoe toetst UWV bijvoorbeeld de geleverde inspanningen van werkgever en werknemer?
  • Achtergrond WIA. De systematiek van de WIA en de verschillende uitkeringen in verband met arbeidsongeschiktheid.
  • Uitkeringsvarianten (IVA en WGA). De onderverdeling en hoogte van de verschillende uitkeringen en de samenloop met loon.
  • Begrippen als loonwaardebepaling bij werkhervatting, resterende verdiencapaciteit (RVC), loongerelateerde uitkering (LGU), loonaanvullingsuitkering (LAU), vervolguitkering (VVU) en het re-integratieverslag voor de aanvraag van de WIA komen aan bod.
  • Aanvraag WIA uitkering en claimbeoordeling. De rollen van arts en arbeidsdeskundige, de begrippen restverdiencapaciteit en passende arbeid. Wat moet je doen bij een arbeidsongeschiktheidsklasse < 35% en wie betaalt dit? Welke rechten en plichten gelden over en weer van werkgever en werknemer?

PE-punten

NVvA
Arbeidsdeskundigen aangesloten bij de NVvA ontvangen 6 PE-punten na het afronden van de training.

NIRPA
Salarisadministrateurs aangesloten bij de NIRPA ontvangen 180 PE-punten na het afronden van de training.

Overig

Trainers
De training wordt gegeven door adviseurs van SV Land met ruime praktijkkennis. Aan de hand van praktijkvoorbeelden worden de belangrijkste aandachtspunten besproken.

Tot 2 weken voor de training kunt u casuïstiek uit eigen praktijk inbrengen. Wij nemen deze dan mee in de training.

In-company

Bij alle trainingen is het mogelijk om maatwerk te leveren en onderdelen die belangrijk zijn voor uw organisatie op de voorgrond te plaatsen of aan het trainingsprogramma toe te voegen. Bij de samenstelling van de groepen kan rekening worden gehouden met de diverse functiegroepen en hun werkzaamheden.