2 dagen
849,-
Verzuimaanpak voor leidinggevenden
Krijg inzichten om de medewerker weer zo snel mogelijk op zijn werkplek terug te hebben
Let op: deze training is meestal snel vol!
Eerder cursisten hebben deze opleiding met een 8.5 beoordeeld
In het kort
Deze training gaat in op de Wet verbetering Poortwachter en het verzuimbeleid en is gericht op de kennis die een leidinggevende behoort te hebben om uiteindelijk loonsancties te voorkomen en om de medewerker weer zo snel mogelijk op een verantwoorde wijze op de werkplek terug te hebben. Ook worden er handvatten gegeven op welke wijze de manager op een opbouwende en constructieve manier het gesprek kan aangaan met de verzuimende werknemer.
In het kort
Deze training gaat in op de Wet verbetering Poortwachter en het verzuimbeleid en is gericht op de kennis die een leidinggevende behoort te hebben om uiteindelijk loonsancties te voorkomen en om de medewerker weer zo snel mogelijk op een verantwoorde wijze op de werkplek terug te hebben. Ook worden er handvatten gegeven op welke wijze de manager op een opbouwende en constructieve manier het gesprek kan aangaan met de verzuimende werknemer.
Wat kun je na het volgen van de training Verzuim voor leidinggevenden?
Na het succesvol afronden van de training ben je in staat om:
- Verzuim zorgvuldig en effectief te begeleiden volgens de Wet Verbetering Poortwachter.
- Op een constructieve manier verzuimgesprekken te voeren met zowel kort- als langdurig zieke medewerkers.
- Duidelijke en haalbare afspraken te maken binnen een re-integratietraject.
- Adequaat te reageren in lastige praktijksituaties en medewerkers te motiveren richting werkhervatting.
Wat kun je na het volgen van de training Verzuim voor leidinggevenden?
Na het succesvol afronden van de training ben je in staat om:
- Verzuim zorgvuldig en effectief te begeleiden volgens de Wet Verbetering Poortwachter.
- Op een constructieve manier verzuimgesprekken te voeren met zowel kort- als langdurig zieke medewerkers.
- Duidelijke en haalbare afspraken te maken binnen een re-integratietraject.
- Adequaat te reageren in lastige praktijksituaties en medewerkers te motiveren richting werkhervatting.
Voor wie deze training bedoeld?
Deze training is een must voor leidinggevenden, teamleiders en managers die in hun rol te maken hebben met verzuim en re-integratie van medewerkers. Of je nu veel ervaring hebt of nog maar net begint, de training geeft je de kennis en vaardigheden die je nodig hebt om verzuim professioneel en mensgericht aan te pakken.
Benieuwd of deze training bij jou past? Vraag een vrijblijvend adviesgesprek aan!
Voor wie deze training bedoeld?
Deze training is een must voor leidinggevenden, teamleiders en managers die in hun rol te maken hebben met verzuim en re-integratie van medewerkers. Of je nu veel ervaring hebt of nog maar net begint, de training geeft je de kennis en vaardigheden die je nodig hebt om verzuim professioneel en mensgericht aan te pakken.
Benieuwd of deze training bij jou past? Vraag een vrijblijvend adviesgesprek aan!
Programma
01.
Verzuimaanpak (dag 1)
Deze dag heeft een interactieve en pragmatische benadering met voorbeeldsituaties uit de praktijk:
• Historie WVP (reden in de context instroom WIA)
• WIA op hoofdlijnen (inzicht verkrijgen in de relevantie voor meer dan 65% re-integreren)
• Regeling procesgang & beoordelingskader
• Toetsing & beoordelingsaspecten
• Probleemanalyse
• Plan van Aanpak (aansluiten op Probleemanalyse, welke stappen en wie doet wat)
• Arbeid therapeutisch werken
• Eerstejaars evaluatie (hoe nu verder?)
• Eindevaluatie (wat is er gedaan?)
• Bevredigend resultaat?
• Geen bevredigend resultaat, wat dan?
• Werknemer werkt niet mee aan re-integratie. Wat nu?
• Begrip Passende arbeid (context bestuursrecht en privaatrecht)
• Casuïstiek behandelen/Jurisprudentie
• AVG (wat mag wel en niet)
02.
Verzuimgesprekken (dag 2)
Deze lesdag heeft een interactieve en pragmatische benadering. Er wordt geoefend met het voeren van verzuimgesprekken.
Voor wat betreft het korte verzuim komen o.a. de volgende onderdelen aan bod:
• AVG wat kan (mag) je wel en niet vragen?
• Hoe voer je een verzuimgesprek met een zieke werknemer?
• Hoe ga je om met het allereerste telefoontje?
• Welke afspraken maak je met je zieke werknemer?
Met betrekking tot langdurig verzuim is het belangrijk de arbeidsongeschikte medewerker te motiveren zijn re- integratietraject adequaat in te vullen. Daarom zal er op dag veel worden geoefend met activerende gespreksvoering, conform het concept ‘sturen op zelfsturing’ en met gebruik van technieken en inzichten uit ‘Acceptance and Commitment Therapy’ (ACT) en Motiverende Gespreksvoering.
Voor wat betreft het langdurig verzuim komen o.a. de volgende onderdelen aan bod:
• Voorbeeld opbouwschema tot volledige werkhervatting
• Motivatietheorie
• Fasen in het proces tot gedragsverandering (oefening)
• Gesprekstechnieken om medewerkers te motiveren tot werkhervatting (veel oefeningen)
• De juiste doelen (afspraken maken) stellen binnen een re-integratietraject
• Overzichten inzake belastbaarheid, passende arbeid en begeleidings- en
communicatietips per specifieke psychische problematieken.
• Trainen op wat als lastig ervaren word
03.
Regie-theater
We gaan door middel van het inzetten van regie-theater de deelnemers leren hoe een goed verzuimgesprek te voeren. Hierbij worden geen één-op-één situaties gesimuleerd of gebruik gemaakt van rollenspellen die gespeeld moeten worden door de deelnemers. Wij maken gebruik van een regie-theater: Samen met de acteur gaat de trainer de opgehaalde situaties uit de praktijk van de deelnemers naspelen.
Tijdens deze training wordt er wel inzet verwacht van de deelnemers maar de deelnemers gaan zelf geen rollenspel doen met de acteur. Ze hebben uitsluitend een signalerende rol.
Programma
01.
Verzuimaanpak (dag 1)
Deze dag heeft een interactieve en pragmatische benadering met voorbeeldsituaties uit de praktijk:
• Historie WVP (reden in de context instroom WIA)
• WIA op hoofdlijnen (inzicht verkrijgen in de relevantie voor meer dan 65% re-integreren)
• Regeling procesgang & beoordelingskader
• Toetsing & beoordelingsaspecten
• Probleemanalyse
• Plan van Aanpak (aansluiten op Probleemanalyse, welke stappen en wie doet wat)
• Arbeid therapeutisch werken
• Eerstejaars evaluatie (hoe nu verder?)
• Eindevaluatie (wat is er gedaan?)
• Bevredigend resultaat?
• Geen bevredigend resultaat, wat dan?
• Werknemer werkt niet mee aan re-integratie. Wat nu?
• Begrip Passende arbeid (context bestuursrecht en privaatrecht)
• Casuïstiek behandelen/Jurisprudentie
• AVG (wat mag wel en niet)
02.
Verzuimgesprekken (dag 2)
Deze lesdag heeft een interactieve en pragmatische benadering. Er wordt geoefend met het voeren van verzuimgesprekken.
Voor wat betreft het korte verzuim komen o.a. de volgende onderdelen aan bod:
• AVG wat kan (mag) je wel en niet vragen?
• Hoe voer je een verzuimgesprek met een zieke werknemer?
• Hoe ga je om met het allereerste telefoontje?
• Welke afspraken maak je met je zieke werknemer?
Met betrekking tot langdurig verzuim is het belangrijk de arbeidsongeschikte medewerker te motiveren zijn re- integratietraject adequaat in te vullen. Daarom zal er op dag veel worden geoefend met activerende gespreksvoering, conform het concept ‘sturen op zelfsturing’ en met gebruik van technieken en inzichten uit ‘Acceptance and Commitment Therapy’ (ACT) en Motiverende Gespreksvoering.
Voor wat betreft het langdurig verzuim komen o.a. de volgende onderdelen aan bod:
• Voorbeeld opbouwschema tot volledige werkhervatting
• Motivatietheorie
• Fasen in het proces tot gedragsverandering (oefening)
• Gesprekstechnieken om medewerkers te motiveren tot werkhervatting (veel oefeningen)
• De juiste doelen (afspraken maken) stellen binnen een re-integratietraject
• Overzichten inzake belastbaarheid, passende arbeid en begeleidings- en
communicatietips per specifieke psychische problematieken.
• Trainen op wat als lastig ervaren word
03.
Regie-theater
We gaan door middel van het inzetten van regie-theater de deelnemers leren hoe een goed verzuimgesprek te voeren. Hierbij worden geen één-op-één situaties gesimuleerd of gebruik gemaakt van rollenspellen die gespeeld moeten worden door de deelnemers. Wij maken gebruik van een regie-theater: Samen met de acteur gaat de trainer de opgehaalde situaties uit de praktijk van de deelnemers naspelen.
Tijdens deze training wordt er wel inzet verwacht van de deelnemers maar de deelnemers gaan zelf geen rollenspel doen met de acteur. Ze hebben uitsluitend een signalerende rol.
Trainers uit de praktijk
Trainers uit de praktijk
Maatwerk training op jouw locatie!
De training Verzuim voor leidinggevenden kan ook incompany worden gegeven. Dit brengt een aantal voordelen met zich mee:
- We kunnen onderdelen die belangrijk zijn voor jouw organisatie op de voorgrond plaatsen of aan het trainingsprogramma toevoegen.
- Deelnemers hoeven niet ver te reizen, want de docent komt naar jullie toe!
- Als meerdere mensen uit dezelfde organisatie willen deelnemen, is een incompany traject vaak financieel aantrekkelijk.
Maatwerk training op jouw locatie!
De training Verzuim voor leidinggevenden kan ook incompany worden gegeven. Dit brengt een aantal voordelen met zich mee:
- We kunnen onderdelen die belangrijk zijn voor jouw organisatie op de voorgrond plaatsen of aan het trainingsprogramma toevoegen.
- Deelnemers hoeven niet ver te reizen, want de docent komt naar jullie toe!
- Als meerdere mensen uit dezelfde organisatie willen deelnemen, is een incompany traject vaak financieel aantrekkelijk.
Certificering
Na het afronden van de training Verzuim voor leidinggevenden ontvang je een certificaat. Een mooie bevestiging van je nieuwe kennis en vaardigheden! Maar ook:
- Een waardevolle toevoeging aan je cv
- Een startpunt voor nieuwe carrièrestappen
Certificering
Na het afronden van de training Verzuim voor leidinggevenden ontvang je een certificaat. Een mooie bevestiging van je nieuwe kennis en vaardigheden! Maar ook:
- Een waardevolle toevoeging aan je cv
- Een startpunt voor nieuwe carrièrestappen
