Verzuimanalyse

Als werkgever bent u verantwoordelijk voor het uitvoeren van een goed verzuimbeleid. Maar: hoe beïnvloed u het verzuimbeleid op de lange termijn? Welke winst is er te behalen en wat zou u als eerste aan moeten pakken? Het laten uitvoeren van een Verzuimanalyse geeft antwoord op deze vragen.

In een Verzuimanalyse worden diverse verzuimgerelateerde onderdelen onderzocht en beoordeeld. Na afronding van de analyse weet u precies waar de sterke en zwakke punten van uw verzuimbeleid liggen en hoe u de zwakke kunt verbeteren. U krijgt bovendien inzicht in wat het verbeteren hiervan u opleveren zal.

De volgende zaken worden voor u onder de loep genomen:

Onderdelen verzuimbeleid

• Verzuimbeleid en diverse rollen
• Rol en betrokkenheid van de directie
• Hoe is de verzuimaanpak georganiseerd?
• Verzuimcijfers
• Wordt er voldoende ingezet op aangepast werk?
• Hoe ziet de providerboog eruit?
• Mogelijkheden ter verbetering van de verzuimaanpak

Uitvoering verzuimbeleid

• Hoe functioneert het verzuimteam (extern of intern)
• Aanpak van verzuim, samenwerking, helderheid, opvolgen adviezen
• Wat is de kwaliteit van de bedrijfsarts en hoe wordt deze gestuurd?
• Processen, diverse rollen en sturing, verzuimvolgsysteem
• In hoeverre wordt er gestuurd op het gedrag van de verzuimende medewerkers?
• Rol van de werknemer bij re-integratie
• Nakomen wettelijke verplichtingen (Wet Verbetering Poortwachter, AVG)
• Eerstejaarsevaluatie en spoor 1 en 2.
• Rol van leidinggevenden in de verzuimbegeleiding

Om inzicht te krijgen, wordt onder andere gebruik gemaakt van het afnemen van interviews. Ook  een dossieronderzoek ,uitgevoerd op meerdere (langlopende) verzuimdossiers, maakt deel uit van de Verzuimanalyse.

De resultaten van de Verzuimanalyse worden door middel van een rapportage en een interactieve sessie aan u teruggekoppeld.